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Olá pessoal, Bem vindos a mais um 5 Minutes Podcast. Hoje eu queria falar sobre a 18.ª edição do Global Risk Report, que é publicada anualmente pelo World Economic Forum, o Fórum Econômico Mundial, onde ele tenta traduzir para todos nós quais são as percepções no curto prazo e no longo prazo dos riscos globais das ameaças globais que a gente tem. E por que eu quero comentar com vocês? Por que, independentemente da gente trabalhar mais diretamente com um projeto ou com outro, a gente sempre tem que entender que todas as nossas iniciativas estão como se fossem dentro de uma panela. E essa panela, ela tá em cima de um fogão que esquenta e esfria, que está dentro de uma cozinha, que está dentro de uma casa, que está dentro de uma cidade, que está dentro de um país que está dentro do planeta. E por que eu estou falando isso? Porque às vezes coisas podem acontecer longe, numa perspectiva operacional para nós, mas que vão nos afetar maciçamente. Eu já falei sobre isso quando eu falei do problema da cadeia de suprimento, quando eu falei sobre o acidente no Canal de Suez. Então eu queria comentar com vocês e compartilhar com vocês a minha opinião. Quando eu tive a oportunidade de dar uma olhada no relatório, algumas coisas me chamaram a atenção, principalmente quanto ao ranking e quanto aos tópicos. Por exemplo, quando a gente pensa nos dez principais riscos, eu queria compartilhar isso com vocês agora.
No curto prazo, nós temos três deles envolvendo o comportamento da sociedade. Nós temos cinco deles relacionados a meio ambiente. Nós temos um relacionado à geopolítica e um relacionado à tecnologia. O que me chamou a atenção porque o econômico não apareceu. É lógico que o primeiro deles é a crise no custo de vida, que é sem dúvida nenhuma, econômico. Mas é um problema social hoje que a gente está vendo que é o problema da inflação, que é o problema, que é, sem dúvida nenhuma, um resquício da pandemia do covarde, que está afetando enormemente projetos, a sociedade, o movimento, o trabalho, o emprego, o custo de vida. E esse é o número um hoje, no curto prazo. Em seguida, nós temos desastres naturais e eventos extremos climáticos que nós já estamos experimentando muito. Muitas vezes a gente achava que nós precisamos salvar o mundo para os nossos netos, mas na verdade, nós podemos salvar o mundo e para nós agora, porque não vai dar tempo de chegar lá. Ou seja, o envolvimento. Isso me chamou muito a atenção, porque cinco deles são esses, ou seja, o segundo que é os desastres naturais. O quarto que é o nosso fracasso em minimizar as mudanças climáticas, o sexto que são incidentes em grande escala que envolvam acidentes ambientais.
Vamos dar um exemplo, por exemplo, como desastre Fukushima, como desastre de Chernobyl, Ou seja, quando você tem um incidente que gera um drama e um dano de grande escala, o sete é o fracasso na adaptação para as mudanças climáticas. E o nono é a crise em recursos naturais, que nós também já estamos vendo e nós estamos vendo o efeito, por exemplo, dos grãos na Ucrânia, etc. Então, esses são muito interessantes. Já o terceiro já fala um pouquinho sobre uma coisa que me chamou a atenção sem dúvida nenhuma com o conflito da Rússia e Ucrânia, que é o que o conceito de confronto e o confronto geo econômico que nós vimos inicialmente nesse conflito da Rússia e Ucrânia. Mas nós estamos vendo entre Estados Unidos e China. Nós estamos vendo entre a União Europeia e a Inglaterra, e nós estamos vendo esse conflito sobre o controle econômico regional e global acontecendo. Esse é o risco número três que a gente tem no risco número cinco a erosão da coesão da sociedade e polarização. Bem, se você é brasileiro, acho que eu não preciso nem comentar esse, porque nós estamos vivendo isso no Brasil hoje e agora. Não é o risco número oito, é crime cibernético, insegurança cibernética que com o aumento da tecnologia aumentou de uma forma muito grande. Ou seja, hoje, talvez uma das maiores preocupações de toda e qualquer organização em uma das maiores fontes hoje de implementação de projetos são os crimes cibernéticos, Sem dúvida nenhuma.
E ainda mais agora, quando nós temos esse movimento de trabalhar de casa, etc. Onde várias organizações tiveram que, vamos dizer, abrir um pouco mais os seus sistemas, gerando essa insegurança. E eu queria agora falar um pouquinho sobre o longo prazo. Eu falei no curto prazo, mas no longo prazo é surpreendente, porque aí, gente, o clima toma conta de tudo. Das dez principais, seis são envolvendo. O clima e as 4/1 também envolvendo o clima, ou seja, o fracasso em mitigar a mudança climática, o fracasso em adaptar desastres naturais, perda na biodiversidade. Esses são os 4/1. Depois nós temos a migração involuntária de pessoas, que é o quê? Que pode ser consequência do clima, sem dúvida nenhuma. Quando você tiver, por exemplo, áreas alagadas, etc. Como também conflitos, como também pobreza, miséria, seja você ter essa migração involuntária de pessoas decorrente dessas crises. Já O6A crise nos recursos naturais, que também estava na lista atual como nono, depois a erosão na sociedade. Isso me deixou até um pouco triste, apesar de hoje estar porque esse ranking é por severidade. Ele está hoje em cinco e passa para sete. Isso significa que essa polarização que a gente está vendo na sociedade, segundo Global Risk Report, não é algo que está desaparecendo, ou seja, é algo que vai estar permeando nesse longo termo, nesse longo prazo, que é um prazo de dez anos e o oito, que também é o oito no curto prazo, que são os crimes cibernéticos.
O nono é essa confrontação, seja ela caindo da posição três para nona e os acidentes e incidentes em grande escala envolvendo o ambiente nas dez. Bem, é lógico gente, eu estou falando aqui de um relatório que tem 98 páginas, então eu estou fazendo aqui um resumo de pouco mais de cinco minutos para dar uma ideia para vocês, mas vale a pena vocês darem uma olhada. Basta colocarem no mecanismo de busca de vocês WCF Global Risk Report 2023. Vocês vão baixar completamente gratuito. Vale a pena mesmo. Você fala assim? Não, mas eu estou aqui preocupado em entregar o projeto A ou B no prazo. Olha, muito dos impactos que a gente sofre no dia a dia do nosso projeto. Na ausência do funcionário que estava previsto terminar um trabalho, no atraso na entrega de um fornecedor. Nós vamos olhar são efeitos e impactos de um processo que é muito mais amplo que o nosso projeto, muito mais amplo que a nossa organização. E a gente tem que estar atento e preparado para isso. Um grande abraço para vocês. Espero que vocês tenham gostado. Até semana que vem com mais um 5 Minutes Podcast.
