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Olá pessoal, Bem vindos a mais um 5 Minutes Podcast. Outro dia me perguntaram, me fizeram uma pergunta super interessante sobre tendência, sobre como eu avalio cenários e como esses cenários externos podem influenciar o meu trabalho em projetos. Ou seja, como é que eu consigo dentro de um ambiente de projetos ou dentro do ambiente de trabalho, avaliar tendências, não tendências necessariamente internas à minha organização, mas tendências externas que podem afetar o meu projeto? Observe bem, eu não estou falando aqui de identificação de risco, nada disso. Eu estou falando aqui de avaliação de tendência e a técnica que eu uso ela é chamada de PESTLE ou Past para alguns, e isso é um acrônimo que vem do inglês, onde o P vem de político, o E de econômico, o S de societal ou da sociedade, o T de tecnológico, o L de legal é o e o último é de ambiental ou environmental. É o que eu faço. Eu uso esse modelo e esses seis grupos para tentar avaliar tendências. Então o começo político, eu começo a avaliar o seguinte o que são tendências que eu tenho observado hoje no segmento político? Pode ser uma eleição, pode ser uma mudança no cenário legal. Pode ser, vamos dizer, um endurecimento de, por exemplo, na legislação, em determinados segmentos pode ser o contrário, um afrouxamento nesse segmento. Isso tudo são interferências políticas que podem, de alguma forma, afetar o cotidiano ou afetar o direcionamento do meu projeto.
Não é bem econômico, onde eu vou avaliar, por exemplo, tendências de câmbio, perspectivas de recessão, perspectivas de melhoria, desemprego, ou seja, tudo o que afeta o cenário macroeconômico. Observem bem, eu não estou olhando as tendências dentro da minha empresa. Eu estou olhando para fora. Uma das coisas que eu mais gosto de fazer nessa análise, só para dar um exemplo pra vocês, eu adoro usar recorte de jornal. Sim, é lógico que hoje está mais difícil, porque hoje praticamente tudo é online, mas eu comecei a aprender isso só como pegando as revistas da semana, seja, eu pegava as revistas de todos os diferentes viéses, etc. E eu começava a achar o que que eram os destaques e aí eu colocava tudo o que era o destaque político, eu colocava no pé tudo que era destaque econômico, eu colocava no e isso me ajudava a entender o que está acontecendo. Observem bem uma coisa quando eu estou fazendo essa análise, o meu maior inimigo sabe qual é meu maior inimigo e o meu viés cognitivo. E assim, eu detesto aquela notícia política, então eu não quero nem colocar ela como uma tendência. Bem, não é porque você gosta ou desgoste que ela vai deixar de acontecer, ou seja, nós somos participantes do comportamento da sociedade.
A gente eu não acredito. Nenhum de nós ou nenhum de vocês estejam ouvindo esse podcast. São as pessoas que ditam as regras de como o sistema político funciona. O sistema econômico funciona, então nós precisamos entender e nos adaptar bem. Continuando no s sociedade são todos os aspectos que envolvem a sociedade, que pode ser, por exemplo, empobrecimento, enriquecimento ou aumento da violência, diminuição da violência, aumento da escolaridade, diminuição na escolaridade, pobreza e todo o impacto social, por exemplo, de um conflito e, claro, muitas vezes uma tendência. Eu não estou dizendo que essa tendência, por exemplo, a guerra da Ucrânia, a guerra na Ucrânia, ela tem um impacto político, uma tendência política, uma tendência econômica, uma tendência da sociedade. Ela tem indo já ter uma tendência na tecnologia. Nós vimos a primeira dama da Ucrânia recentemente esteve em Portugal no WebSummit, falando sobre o uso da tecnologia para fins de guerra, ou seja, o que ela chamou de terror cibernético, etc. E isso entra aí no nosso tempo, seja o que está acontecendo na tecnologia. Então, existindo produtos que possam substituir o tipo de produto que eu faço, está existindo tendências, por exemplo, de uso, por exemplo, de determinadas redes ou redes sociais, ou determinadas transações eletrônicas. Ou seja, o que a tecnologia está se apresentando para mim não é legal, são os aspectos legais.
Ou seja, tá existindo a possibilidade de se aprovar uma lei que possa ter um impacto no meu projeto. Está tendo algum tipo de conflito legal, ou seja, está tendo algum tipo de jurisprudência que possa mudar o meu projeto e o. E por último, ambiental seja o meu projeto. Ele pode estar sendo percebido como um projeto que prejudica o ambiente. As pessoas estão, vamos dizer, condenando mais esse segmento, por exemplo. Vamos dar um exemplo se você é uma mineradora e uma outra mineradora sofre um acidente, automaticamente esse aspecto vai impactar. A você, independente de você não ter absolutamente nenhuma relação com esse evento. Por quê? Porque pelo simples fato de você estar no mesmo segmento, automaticamente isso cria determinados elementos de dificuldade no seu trabalho. Bem, quando você faz isso, então o que eu gosto de fazer, então eu uso post-it, etc. E eu mantenho. Então eu pego notícia e eu tento entender o seguinte. Existem alguns padrões que eu posso agrupar e aí, em cada um, no meu pé, no e no s no tem o L, não é? Eu tento identificar assim dois ou três itens de cada um, que são tendências que eu preciso avaliar do ponto de vista da incerteza. E aí, é lógico, eu vou fazer todo o planejamento, cenários, etc. Mas isso é a forma com que eu coloco e vislumbro o que pode acontecer no meu ambiente.
Por exemplo, quando eu pego o escolho, vejo uma notícia recente do Twitter ou vejo uma notícia recente do que está acontecendo com as empresas de alta tecnologia, o valor dessas ações. Isso tudo pode, de uma forma direta ou indireta, influenciar o andamento do meu projeto e da minha organização. Então, por isso que eu coloco assim, não é um achômetro, é uma técnica que permite com que vocês façam uma discussão razoável, organizada com seus times. E, é lógico, vocês vão pegar essas instruções e vão tentar entender o seguinte qual é a chance desse tipo de evento afetar o trabalho dentro do meu projeto? Ou seja, se, por exemplo, eu estou construindo um aeroporto e existe uma previsão legal ou uma jurisprudência legal que eventualmente iniba o tráfego aéreo numa região próxima onde o meu aeroporto vai operar. Bem, isso é um big deal, Ou seja, isso pode mudar completamente. Pode sim gerar um risco assustador pro seu projeto, que pode inclusive acabar o seu projeto ou o seu projeto ter que ser cancelado. Então pensem nisso. Chama se pessoal political econômica ou societal technological legal environmental e é sempre olhando para fora. Tá bom? Espero que vocês tenham gostado. Até semana que vem com mais um 5 Minutes Podcast.
