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Olá pessoal, Bem vindos a mais um 5 Minutes Podcast! Hoje eu queria comentar um artigo que o professor Scott Galloway publicou recentemente e qual a implicação desse assunto para o nosso trabalho em projetos. O artigo um artigo super interessante chamado A Economia da Atenção ou Attention Economy e ele conta Eu achei brilhante. Ele fala o seguinte Toda nossa sociedade, a produção de bens de consumo, a razão da existência das organizações é buscar suprir uma determinada escassez e quanto mais escasso é um determinado produto, mais valioso ele se torna, ou seja, mais difícil você é de conseguir, etc. Então ele começa, ele fala sobre o petróleo, ele fala sobre o quanto o petróleo era importante do ponto de vista geopolítico e até hoje é importante. E ele fala Mas o grande ativo hoje não necessariamente é o petróleo. O grande ativo hoje é a atenção. Então isso muda completamente a forma com que a gente enxerga competição e resultado. Então, por exemplo, hoje a gente pega um segmento como o Netflix ou um cinema. Ele é um competidor direto da rede social, que é um competidor direto das pessoas que fazem podcast, que é um competidor direto do restaurante. Porque todos eles estão querendo o quê? Você consumindo o seu tempo, que é o seu recurso escasso de 24 horas naquilo canalizado para aquele e lógico, cada um deles. Eles conseguem extrair, processar e monetizar essa experiência. Então, por exemplo, hoje vários restaurante eu já tive oportunidade no mundo, eles não fazem mais reserva e você, por exemplo, antes era só reserva, depois passou a ser reserva com cartão de crédito na garantia, Não.
Hoje, muitos restaurantes você compra um espetáculo para um determinado dia. Assim, o dia tal. Às 21h00 você compra um ticket que te dá direito a uma mesa, a uma comida, a bebida ou o que for. E chega até ser. Ou seja, é como se fosse um ingresso de um show, o ingresso de um teatro, etc. E você começa a perceber o seguinte que toda a sociedade está nisso. Nós estamos vendo a guerra hoje de Instagram, Facebook, com o tique toque, a queda das TV's convencionais, da televisão convencional, da televisão a cabo, etc. E eu sei que vocês estão me perguntando mas quer por que você está gravando o seu podcast? Normalmente ele é com um viés de projetos, com um viés de inovação, implantação, transformando ideia em resultado. Mas por que você está falando isso? Porque eu vejo duas implicações diretas dessa economia da tensão no nosso trabalho. A primeira delas é dentro do seu próprio projeto. É o seguinte você já começou a perceber que uma das maiores dificuldades que você tem gerenciando um projeto, liderando um time, ou como Scrum Master, como Product Owner, é conseguir atenção e conseguir atenção da equipe para poder discutir um ponto e conseguir atenção do seu chefe para te dar um feedback rápido e conseguir atenção do seu fornecedor para te entregar o produto e conseguir atenção do seu cliente para você validar um determinado resultado. Você está 24 horas por dia buscando atenção e competindo com todas as outras prioridades que a sua organização tem.
Ou seja, quantas vezes você não consegue andar no projeto, não consegue entregar as entregas ali do seu sprint, as entregas da fase do seu projeto, Simplesmente você não consegue. Atenção simples porque você não consegue. Por quê? Porque as pessoas envolvidas no seu projeto estão sobrecarregadas até a cabeça de coisas para fazer. E você discute como é que eu consigo captar a maior parte da atenção daquela pessoa para eu conseguir capitalizar em cima da minha ideia e conseguir o resultado? Então, esse é a primeira coisa que você tem que estar ciente. Então, por isso que você tem que usar métodos inovadores de comunicar, etc. Para que você realmente consiga captar a atenção. O que fez, por exemplo, a TED, as conferências TED um sucesso, porque eles conseguiram criar um modelo enquanto todo mundo a palestra, 01h00 eles faziam de 15 minutos e eles pegavam um ponto extremamente bem treinada, elaborada, estruturada, virou o que virou. Perceberam? Hoje nós já raramente vemos Ted de 15 minutos. Nós no TED de oito, nós vemos até de sete. Por quê? Porque as pessoas estão tendo cada vez mais dificuldade em conseguir ter atenção. Eu brinco e esse podcast acabou ficando bom porque como ele tem normalmente cinco minutos, cinco minutos, cinco pouquinho, as pessoas sentem se menos incomodados de ouvir cinco minutos do que ouvir.
E a segunda característica eu falei uma dentro do projeto, outra é o resultado do seu projeto. Provavelmente eu vou dizer que a grande maioria, talvez 90% das pessoas que estão aqui ouvindo esse episódio hoje estão envolvidos em projetos cujo principal autor que você quer é o quê? E consegui chamar a atenção para o que você faz.
Você produz um software porque você quer chamar a atenção para que a pessoa utilize o seu software. Você escrever um livro, isso é que é chamar a atenção das pessoas que você está construindo uma casa e quer chamar a atenção dos compradores. Vão passar na frente da sua casa, Você montou um restaurante, a mesma coisa e nós estamos falando, claro. Esse mercado da atenção, ele não é um mercado que surgiu ontem, é claro, desde que o mundo é mundo, esse mercado existe. Só que hoje existe uma competição. Se você pensar em tudo o que a sua empresa pode fazer, em tudo o que você como pessoa pode fazer, fica difícil. Você tem que priorizar onde você vai colocar a sua atenção e disputando com isso. Tem as 50.000 coisas dentro do seu telefone, com a sua vida física real, dentro de casa, com o seu trabalho, com o seu entretenimento. Então, hoje, se você não consegue se posicionar nessa economia de atenção, você não consegue administrar e criar valor dentro de um ambiente tão escasso. Então, pensem nisso. Deem uma olhada nesse artigo do professor Gallo. Vale a pena! É realmente assim, principalmente para aqueles que tem filhos, para gente entender como a atenção dos nossos filhos hoje é muito diferente do que ela era há cinco anos atrás, não é? 50, 50, é óbvio. Eu estou falando há cinco anos atrás.
Pensem nisso Até semana que vem com mais um 5 Minrutes Podcast.
