Transcrição do episódio A transcrição é gerada automaticamente por Podscribe, Sonix, Otter e outros serviços de transcrição eletrônica.
Olá pessoal bem vindos a mais um Five Minutes Podcast do último podcast de 2021. E eu não podia deixar de fazer uma retrospectiva desse ano e falar um pouquinho sobre 2022 e eu queria começar dizendo o seguinte e quando eu pensei neste podcast eu pensei o seguinte quais são as coisas que atualmente estão me deixando acordado à noite quando eu penso sobre 2021. Bem indiscutivelmente mesmo você individualmente tenha tido sucesso pessoal o sucesso profissional, 2021 não foi um ano fácil para o mundo não foi um ano fácil para a maioria das pessoas. Para a maioria das pessoas foi um ano complexo um ano desgastante e com toda a imprevisibilidade do COVID só para vocês terem uma ideia mais gente morreu de COVID 19 em 2021 do que em 2020. Isso não só nos Estados Unidos mas nós estamos falando mundialmente enquanto eu gravo esse podcast o mundo chega a um milhão de casos em um dia e eu queria dizer o seguinte Poxa quem um ano atrás imaginava que nós um ano depois estaríamos nessa condição não é, quem imaginou seis meses atrás antes da Omicron que nós estaríamos nisso então nós temos também no topo disso um monte de desastres naturais que foram agravados pelas mudanças climáticas não só no Brasil mas no mundo inteiro também nós vimos o crescimento do desemprego. Empresas tradicionais sendo desafiadas nós estamos vendo também um movimento que tem acontecido muitíssimo na Europa e muitíssimo nos Estados Unidos que a gente chama de a grande renúncia. Eu já gravei um podcast sobre isso que é o oposto seja as pessoas realmente decidindo deixar os trabalhos que elas faziam e tentando buscar voltar para os países de onde elas vieram ou repensar a própria carreira.
Então o que eu aprendi em 2021 que eu queria compartilhar com vocês lógico de uma forma bem pessoal. Bem a primeira coisa que aprendi é o seguinte o nível e o grau de imprevisibilidade ele atingiu um novo patamar. Quando a gente sempre pensava assim as coisas estão ficando mais imprevisíveis agora nós atingimos um outro patamar de imprevisibilidade. A gente tem dificuldade de entender se nós vamos conseguir viajar ou até nas coisas mais básicas não daqui a um ano não daqui a dois mas daqui a uma semana ou daqui a três dias as coisas estão mudando numa incerteza muito grande. Então nós estamos vendo isso, lógico por causa do COVID também mas nós estamos vendo também por causa de todo o impacto na rede de suprimentos, no trabalho das pessoas no trabalho em casa. Então o que nós estamos vendo nós estamos vendo aí uma mudança no padrão das organizações planejarem das organizações pensarem o futuro. Até mesmo grandes revistas que têm uma reputação muito grande em fazer uma previsibilidade e tentar dar um norte e dá algum tipo de lead indicator, ou seja um indicador de tendência para todos nós. Elas falharam miseravelmente em entender o que esse ano. E eu acho que essa é uma tendência que vai continuar para 2022. E quando eu falo imprevisibilidade eu não estou falando necessariamente previsibilidade para gerar problema e imprevisibilidade significa o seu desconhecimento de como as coisas vão acontecer. É exatamente essa incerteza de como as coisas vão acontecer.
A segunda coisa que eu queria compartilhar é a respeito do trabalho remoto e eu acho que é o trabalho remoto é maravilhoso mas é uma faca de dois gumes. Por quê? Porque sem dúvida nenhuma o conforto de trabalhar em casa vestindo pijama de short dentro de casa com a liberdade de não ter que deslocar pro trabalho é sem dúvida nenhuma maravilhosa. Mas ao mesmo tempo nós vivemos o dilema o seguinte então nós vamos voltar para o escritório vamos voltar como para o escritório. Como é que vão seus termos como é que vão ser a conduta do retorno para o escritório. Como é que nós vamos garantir que é o seguinte, aqueles que vão voltar menos para o escritório não vão ser vítimas do viés cognitivo da presença que é o que o chefe tende a ver quem está mais perto quem está mais presente como quem trabalha mais. Então como é que isso vai ser. São incertezas então nós estamos vendo esse drama e é um drama inclusive que a gente tem visto nos Estados Unidos algumas pesquisas relacionadas inclusive a raça a religião etc. E como isso pode talvez por exemplo. Afastar a mulher do trabalho presencial e manter o ambiente profissional como um ambiente dominado pelos homens brancos então são coisas que eu não tenho a resposta mas por isso que eu falo não tem só esse lado positivo.
A terceira é a ilusão de ganhar dinheiro online. E é essa ilusão é um dos 99.99 por cento das pessoas. E claro eu você e provavelmente qualquer um dos habitantes da Terra queríamos demais seguir aquela conduta que a gente vê muito. Aquela pessoa sozinha teve uma ideia a ideia viralizou e a pessoa em uma semana ficou multimilionária etc. Bem por que isso é uma ilusão porque é muito mais fácil você ganhar na loteria do que você conseguir seu 0,002 por cento de pessoas que realmente fazem a maior parte por exemplo do YouTube ou do Instagram. E essa estatística vale para todos. Então o que é importante quando eu falo isso e não é que você não deva se dedicar mas é que você não pode ser ingênuo achando que existe um shortcut, um atalho para o sucesso. O sucesso independente disso. esses YouTubers que chegaram nesse patamar ou esses influenciadores tiveram sem dúvida nenhuma que colocar muita energia muito trabalho para poder conseguir fazer isso. Não é uma mágica que da noite para o dia você acontece. E se essa mágica acontecer é a mesma mágica de ganhar na loteria.
A quarta coisa diz respeito às companhias tradicionais, as companhias tradicionais elas estão sangrando e quando eu falo sangrando é porque elas estão sofrendo de todos os lados. As empresas que antes tinham como grande diferencial competitivo o fato de serem grandes e serem estruturadas seja serem robustas é o que está trazendo todos os obstáculos possíveis. Primeiro são as que sofrem maior impacto com a cadeia disruptura na cadeia de suprimentos são aquelas que estão competindo contra essas startups que estão com modelos completamente disruptivos ou seja modelos que fazem com que o negócio dessas organizações se torne inviável. A dificuldade que essas empresas têm de atrair e contratar novos talentos, e conseguir construir uma relação de longo prazo com esses funcionários. Então um exemplo que eu falo muito recentemente agora que o Brasil experimentou foi o Nubank a Nubank se tornou o banco mais valorizado da América Latina ultrapassando os bancos tradicionais que existem por anos e anos e anos e sempre foram pilares da economia brasileira. Então olhem só como esse tipo de dinâmica muda tudo e como por exemplo você ser por exemplo um banco tradicional hoje no Brasil ou no mundo coloca você numa posição muito vulnerável.
E o quinto é que nós estamos todos em estado permanente de transformação seguindo não esse volta um pouco na minha primeira. Não existe um modelo estável seja nós estamos o dia inteiro nos reinventando. Quando eu comecei o podcast em 2007 o podcast nem existia. Hoje o podcast virou um negócio assim o mainstream para a maior parte das organizações. Então as coisas mudam e se transformam. Pode ser que daqui a dois anos isso se torne nada de novo. Pode ser que as coisas cresçam. Então esse permanente estado de falta de estabilidade e isso torna uma necessidade crítica para todos nós de adaptabilidade. Isso é que eu queria falar para 2022. Eu tenho falado muitíssimo sobre isso mas eu digo o seguinte se você é um daqueles profissionais tradicionais que poderia ser analogamente comparado com as empresas tradicionais bem você tem um desafio porque realmente você não tem a flexibilidade para competir nesse mundo e você precisa competir nesse mundo. Estão é essa luz vermelha que a gente tem no horizonte é complexa.
Então o que eu falo assim como dica principal é adaptabilidade e como é que você consegue transformar a sua postura fixa diante do trabalho diante da sua relação com o trabalho com a postura mais adaptável que vai permitir com que você tenha flexibilidade para se moldar a um ambiente de permanente mudança. É entender que está existindo uma mudança na forma de trabalho. Está existindo uma mudança na forma de compensação. Não estou dizendo que essa mudança é para o bem ou que essa mudança é por mal. Só estou constatando que existe essa mudança e a flexibilidade vai ser o seu grande trunfo para conseguir, vamos dizer romper e ter um 2022 muito mais adaptável que conduza muito mais aos objetivos que cada um de vocês.
Então acho que era essa mensagem eu peço desculpa por ele ter ficado um pouco maior mas desejo a todos ótimas festas, aqueles que estão celebrando o Natal um Feliz Natal aqueles que estão agora se preparando para o ano novo um ano novo com segurança com saúde e um Ano Novo com muita adaptabilidade para realmente fazer a diferença no próximo ano.
Um grande abraço para vocês é tudo de bom.
